详细说明

  本次课程由万水波老师主讲，为来自全国各地近千位企业家学员带来一场精彩纷呈的战略定位知识盛宴。

  本次战略定位知识盛宴吸引了众多防水、涂料、石膏、瓷砖胶、腻子、修缮等行业的优秀企业参加，这一些企业大多都是规上企业和销售过亿、十几亿的行业佼佼者，他们渴望通过深入学习，寻求逆境中业绩突破的“良方”，并清晰寻找自我企业未来的发展方向。

  万老师说，战略就像穿衣服系扣子一样，如果第一粒扣子系错了，那么其他的动作都是徒劳无功的。因此，在当今建材企业面临价格战和非标战的困境中，如何正确地进行战略定位，成为了企业突围成为细分赛道第一的关键。

  16年以来，万水波老师服务案例300多家，包括雨虹、立邦、三棵树、德高等头部企业，也包括大禹、易高、欣城等很多区域有突出贡献的公司，还有一些细致划分领域像亿固、贴得稳、台实等冠军企业。全部客户的高速成长，使得万水波品牌咨询集团作为中国建材领域战略定位的领军机构，也受到了慢慢的变多人的关注。

  在《战略定位实战班》课程现场，万水波老师为学员们分享了经典实战案例的复盘经验。他强调，做品牌“要么做第一，要么做唯一”。只有通过正确的战略定位，企业才能在激烈的市场之间的竞争中立于不败之地，成为行业的领导者。

  万水波老师深刻理解建材行业的特点和规律，能够为公司可以提供切实可行的战略定位方案。通过学习万水波老师的方法论，企业家们深刻认识到，只有真正了解行业的本质，才能够做出接地气、靠谱的战略定位。

  万老师提出的关于定位的五项原则，即品牌定位是“你是谁？”、市场定位是“卖给谁？”、产品定位是“卖什么？”、渠道定位是“在哪卖？”、营销定位是“怎么卖？”，更是让现场的企业家们醍醐灌顶。

  会上，多位企业家都曾经上过各种版本的“品牌定位课”，但是他们发现，万水波老师是把建材行业研究到骨髓里的。

  很多企业家在参加万水波老师的《战略定位实战班》后表示，这堂课程很实用，万水波老师所分享的都是他多年来在实战中总结出的经验和教训。虽然信息量很大，需要花时间仔细消化，但这正是他们所需要的。

  对于企业来说，如果没明确的战略方向和规划，就会感到迷茫和不安。只有通过深入理解战略定位的核心思想，找准自己的定位，才能在市场之间的竞争中取得胜利。

  《战略定位实战班》是公司发展的“航海图”，可以帮助企业家们找到清晰的发展趋势，实现战略性崛起与跨越式发展。同时，它也是品牌提升的“指南针”，可以帮助企业家们制定更精准的品牌定位，提升品牌的影响力和市场竞争力。

  万水波品牌咨询集团专注建材品牌全案策划16年，尤其擅长操作防水、涂料、瓷砖胶、腻子、修缮、石膏、美缝等领域品牌，运用国际大品牌经营销售的策略，助力本土中小建材企业弯道超车，低成本营销模式，让品牌迅速崛起并得到持续的健康发展。