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  8月7日，立秋。一阵骤雨过后，仍是绿肥红瘦。紫薇娇艳欲滴，彩虹七彩迷离。下午6点，随着运达集团全球招聘会入口缓缓关闭，系统显示，两天时间，前来运达应聘的各路精英才俊逾2万人。200位面试官，每人面试100多人;2000多个招聘职位，每个岗位平均可按10：1录取。无论从招聘岗位数量还是从前来应聘人数看，运达集团的这场招聘会，都创造了湖南单个企业单场招聘的纪录。

  这样的盛况，在意料之中。瑞吉酒店、W酒店两大顶级奢华五星级酒店的入驻，“湖湘十大地铁新地标”、“长沙十大商业新地标”的感召，“亚洲第一停车场”、“中国最美园林”、“中国最高品质人居生活样板工程”的赞誉，无不使人心生向往。高端品牌与优秀人才间天生具有相互吸引的强大磁力。

  毫无疑问，运达中央广场不是长沙第一个、也不会是最后一个城市综合体。显而易见的是，随着电商的崛起，长沙的城市综合体已然浮现了阶段性供过于求的局面。许多城市综合体里面，常常是服务员比顾客多;买的少，看的多;天天开门的商铺少，挂牌转让的商铺多。在这种大背景下，运达中央广场全面开业会不会也面临严峻考验呢?

  运达的回答很干脆。第一，运达喜来登酒店和运达美美商场领衔的运达国际广场多项经济指标长期领衔全行业，他们由此积累了运营城市综合体的独特而丰富的经验;第二，运达中央广场双五星级酒店领衔、30万平方米住宅及写字楼已基本销售一空;第三，运达集团两天的全球招聘会，吸引了来自全国各地的行业精英，甚至欧美10多个国家的“海归”，2万多应聘者中，25%以上具有硕士研究生以上学历，具有博士研究生学历的接近5%。

  不知细叶谁裁出，二月春风似剪刀。古巴比伦哲人说过，没见过圣殿全貌的人，终其一生也看不到一座辉煌的建筑。同样，没见过运达建设过程的人，也许很难读懂运达。

  运达给自己定的企业使命是“开发高端产品、提供高端服务、创造高端生活”，“高”是运达文化的核心，也是运达精神的本质特征。这“高”，既是服务的高端，更是品质的高贵。

  从运达喜来登酒店、运达美美商场，到瑞吉酒店、W酒店。运达把这一路的征程看作“斜坡推球”、九牛爬坡，个个出力，一鼓作气，坚定不移。永远生产高端产品，始终提供高端服务。这种对高品质的追求，是运达奉为圭臬的“自带基因”。

  这样的企业定位，高云安说是故意把自己逼到墙角，是给自己端上一碗油，是故意让自己不好过。运达的许多管理者在接受媒体采访时都有一个共同的感受：打造高品质的产品真的很考验人，过程十分痛苦。然而，也正是痛了、苦了，才让运达登上了今天的高处，看脚底千帆过尽，头顶云卷云舒。

  企业定位决定产品定位。早在2004年开发运达国际广场时，运达人就拿出了“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”的精神，引进湖南首家国际大品牌的五星级酒店，湖南首家完全一线品牌的奢侈品商场。他们不光引进来了，还让这些国际大品牌在长沙更加熠熠生辉，运达喜来登酒店和运达美美商场的路易威登店都创造了单位坪效全球领先的骄人业绩。

  运达在高处，高处不胜寒。当运达集团从运达国际广场移师运达中央广场时，运达人确实为如何超越自己殚精竭虑。对地产开发来说，一看地段，二看时机，三看业态。运达集团以“远行不带针”的谨慎和谦恭，重新出发，决定不迷信地段，不依赖机会，不重复过去。他们把自己当作一只“笨鸟”，在产品定位上一时形成不了共识，就五湖四海去学。他们先后派出200多人次到迪拜、拉斯维加斯，到香港、澳门，现场观摩研究别人的城市综合体，同时又组织全体中高层管理人员到华为公司、平安集团、横店集团、万科集团等十多家一流企业学习现代管理、现代理念、现代意识。

  当拿来主义在运达生根，当舶来品在运达中央广场的工地发芽，我们不仅看到了这座崭新的城市综合体在打造自己美学风格的基础上融合进了诸多世界元素，也看到了运达的工匠精神被赋予了一系列互联网时代的特征。正是有了这样的元素和特征，才让我们今天看到的运达中央广场如此与众不同。

  国际双五星级酒店领衔，运达就像当年大胆引进喜来登酒店一样，再次独树一帜。作为全世界最顶尖的酒店品牌，瑞吉酒店以其悠久深厚的品牌内涵备受商界、政界青睐;W酒店则以其精彩、时尚的品牌理念闻名于世。作为世界政要名流、娱乐圈时尚界宠儿首选的下榻之地，运达为长沙的国际化再次奉上两枚绚烂的“棋子”。

  有了领军方阵，高云安和他的运达集团煞费苦心地配置着运达中央广场的业态组合。招商门槛一次次提高，空间布局一次次优化，无数次推倒重来，无数个不眠之夜，终于敲定了Ferragamo、Moschino、Canali、PaulJoe、HEhome等90个多个一线品牌，成就了今天的群星灿烂之势。

  运达的定位，一如既往地体现着“择高处立，就平处坐，向宽处行”的湖湘人文精神，以定位之高成就环境之高，以环境之高成就品质之高，以品质之高成就品牌之高，以品牌之高成就运营之高。

  在运达看来，一个城市综合体的高度，不单单取决于它的体量、它的外表，更取决于它的内核以及这些内核后面的工匠精神。它代表着企业的气质，表达着企业的信仰，彰显着企业的精神。

  高云安出生的山沟里，自古出匠人。在他的身上，也天然地濡染了抹不掉的匠人本色。构想时的深思熟虑、设计时的精思巧构、施工时的精雕细琢、检验时的精益求精，匠人身上所体现出的这些品质，被高云安在运达的建设施工中发挥到了极致。

  “匠人许多时候是固执的、缓慢的，但是为打造零瑕疵的精品，运达宁可固执一些、缓慢一些，只有这样才会踏实一些。”高云安时常这样谆谆教导他的团队。

  在设计运达中央广场时，高云安邀请了全球著名的香港某设计企业担纲，该公司前后曾八易其稿，共拿出30多套设计的具体方案。他们的设计人员那时几乎每周都要在长沙和香港之间往返。其首席设计官更是慨叹：为全球100多家公司服务过，像运达这么不厌其烦、不惜代价、反反复复这么多次的企业还真是第一次碰到。

  要做顶尖的综合体，仅仅在功能上领先是远远不足的，运达需要的是全方位领先。为了检验功能布局是不是合理，运达在建设之前，将每一种户型的模拟图一比一地搭建在工地，请各方人士现场体验、现场改进。在建设之中，上千种采购招标高云安都一一参加，一一把关。同时，他还与公司的品质验收小组成员一道深入工地现场，拿着招标单比对各种建筑材料，看水泥标号，查钢筋配筋，盯管线敷设，任何偷工减料、偷梁换柱者都会付出沉重代价。高云安反复强调，运达的一切工作必须永远坚持高标准、高要求、高质量，只有这样，才能真正的完成“开百年公司，树百年品牌”的企业愿景。

  在装饰施工阶段，高云安常常把他的项目经理团队带到北京、上海、香港、澳门一些标杆建筑里，一转就是七八天。然后，他一项项列出数据，对装饰公司说，你们参观考察的这一些企业的装饰标准就是我的验收标准。

  在香港某酒店大堂，脚下的地板光滑澄亮，地砖之间贴合均匀紧密，精致得像是无“缝”。运达装饰公司总经理孙瑞东和专业团队仔细研究着，怎么样才可以达到这个标准?实在研究不出来了，他们便厚着脸皮去请教酒店负责人，请他们联系上实施工程单位一探究竟。原来，这个酒店的地板使用了一种每吨10万多元的进口勾缝材料，与普通的水泥砂浆相比，造价贵了近百倍。但为了达标，他们果断选择了这种勾缝材料，用于运达中央广场的勾缝。如今，运达中央广场的地面终于也披上了这无“缝”天衣。

  这样无“缝”的品质不仅给运达带来了华美的霓裳，更引得同行争相考察。这些业界同行参观了运达中央广场后，无不竖起大拇指赞叹：“做到运达这个高度，才敢自称高端。”

  建筑的精致令人赞叹，而想留住赞叹，则更多的需要给客户倾注温情的关怀。在运达中央广场，完善的配套以及贴心的管家式物业服务给用户带来了高水准、有温度的生活享受。

  ——长沙时尚都会里的休闲天堂，超10万平方米国际名品商场将汇聚200余家国际一线米长的室外国际风情步行街簇拥着星巴克、冰火楼、喜厨、即可烘焙等吃货名品;

  ——国内罕见的300平方米小区大堂，树挂冰花，晶莹剔透;华灯闪耀，大气磅礴;

  ——国际空港式停车场，恒温恒湿，整洁明亮，3万多平方米的停车区无论何时何地人在地上打滚都不会弄脏衣服;

  ——长沙首个直通地铁物业，长沙地铁2号线长沙大道站直接连通运达中央广场地下商城和停车场，从整个城市综合体的每一间房子乘电梯至地下然后立即进入地铁站，从而直达高铁站和机场;

  ——5万平方米集中花园式景观组团让运达中央广场成为一座江南园林式城市综合体，大型水景、中心绿地、假山瀑布错落有致，浑然天成。

  客观地说，运达中央广场旁边的环境并不十分完善，一批早期的低端物业与运达相邻而生。但运达凭着自己坚定不移的“高地”理念，营造出了一个不逊色于国内任何城市综合体的内部高端生态系统。

  秋天是收获的季节。运达集团在2016年的立秋惊艳出场，全球招聘完美呈现，运达中央广场的各大“名门望族”即将闪耀登场。运达在长沙的惊艳出场，这不是第一次，也不会是最后一次。